▊公司介紹：

秭歸縣楚元投資有限責任公司（原秭歸縣投資公司）成立于2001年8月，經秭歸縣人民政府批準，是負責金缸城新區建設的國有資產產權經營、對外融投資及資本運營的國有企業。公司主要從事國有資產的投資經營與開發，對縣屬企業、行政事業單位的閑置資產進行重組或處置；對財政及各部門形成的長期投資、不良資產和債權，行使出資人權利并依法對其進行重組、出售、承包、租賃或追收；完成政府批準的城市基礎設施建設、交通基礎設施建設、工業園區建設、土地礦產等自然資源的收儲及開發、房地產開發、兼營旅游及旅游景點開發、第三產業等，縣政府授予公司縣城規劃范圍內的土地一級市場開發經營權。

公司在未來準備構建以政府主導、政企分開、社會參與、市場化運作的新型城市建設投融資體制，從發展戰略布局、主業調整、創新模式等幾個方面，破解制約國有融資平臺公司發展的問題，實現國有融資平臺公司的戰略轉型，將國有融資平臺公司培育為具備造血功能和償債能力的優質市場化經濟實體。

▊信息化目標：

1) 實現財務信息集中管理和財務核算的有效監控，強化財務管理力度，健全會計制度及會計政策；

2) 統一基礎資料及信息流的傳遞與共享；

3) 提高財務部門工作效率，降本增效；

4) 系統間集成，統一財務平臺；

5) 建立單體報表、合并報表和個性化報表管理系統，提高公司對內和對外報表的快速出具能力。

▊信息化規劃：

n 第一階段 單體獨立應用階段

公司從2010年開始使用T系列產品。隨著業務的發展，陸陸續續成立了子公司，每個子公司成立就使用一套全新的T系列產品。沒有統一的財務核算標準，合并報表編制困難，無法及時準確的為公司領導、縣政府及其主管部門提供經營數據。

n 第二階段 集團應用階段

根據公司的管理布局和戰略規劃，2018年，楚元決定啟用U8Cloud ERP管理系統，內容涵蓋所有分子公司，采用統一核算標準，實現數據及時共享，自動出具合并報表，滿足公司對內外快速出具報表的要求。

n 第三階段 全面應用階段

在未來，公司擬在人資、資金、協同管理方面有所突破。提升人事管理效率，規范公司人事信息；建立以資金平衡為基礎，滿足公司資金計劃、結算業務、資金調度、風險監管和決策分析的資金管理平臺；高效協同辦公，規范公司業務流程，建立公文、審批、知識、移動等基礎業務和以項目建設管理的深度應用業務。

▊客戶價值：

通過ERP系統的實施，秭歸楚元在集團化管控和數據共享兩大方面獲得了很強的改善能力，使企業有了不斷進步的基礎并已取得了一定成效：

n ERP系統的全面實施過程中，本著企業行業特性及企業管理需求為目標，使企業財務核算制度得到了優化及規范；

n 基礎數據和信息實行集中管理，高度共享，保證了企業基礎數據的唯一性、共享性、準確性，同時建立了相應的管理制度和處理流程，確?；A數據的準確性和唯一性，保障了系統的持續正常運轉；

n 核算標準的統一，報表合并系統的上線，使公司有了快速準確出具報表的能力，滿足了公司對內外提供實時經營數據的要求；

n 通過多次ERP培訓，日常操作，提高了員工對信息化及ERP的認識，增強了業務流程的規范性，提高了員工素質和信息化水平；

      提高了工作效率，信息共享，以及為企業管理的變革及管理水平，以及在后期的業務決策和歷史分析提供保障和依據。

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